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Dimitar Draganov
Project Management

05 / DIE VERBINDUNG ZUR UMSETZUNG

Dimitar Draganov

Project Manager

„Hält Entscheidung und Umsetzung zusammen. Ohne ihn bleiben gute Ideen im PDF."

Dimitar koordiniert Projekte – Kommunikation, Aufgaben, Fristen und die Zusammenarbeit zwischen Fachteam und Kunde.

PROFIL

Über Dimitar

Ich komme ursprünglich aus Burgas, habe Marketing an der Neuen Bulgarischen Universität (NBU) studiert und arbeite seit zehn Jahren in diesem Bereich – sowohl in Agenturen als auch freiberuflich. In dieser Zeit habe ich an Projekten für Decathlon, LBD.BG, Palltex, Vivacredit und weitere Unternehmen mitgewirkt. Zusätzliche Kurse und Spezialisierungen haben mir geholfen, mein Praxiswissen weiter auszubauen. Über die Jahre habe ich alle wesentlichen Bereiche des digitalen Marketings durchlaufen – von bezahlter Werbung und E-Mail-Marketing bis hin zu SEO. Dadurch kann ich das Gesamtbild erfassen und verstehen, wie die einzelnen Kanäle zusammenspielen.

Als Projektmanager bei Z-Consult verbinde ich Menschen, Ideen und Maßnahmen so, dass das Projekt vorankommt und der Kunde jederzeit weiß, wo es steht und warum wir genau so vorgehen. Wenn ich einen besseren Ansatz sehe – oder ein Problem, das noch nicht sichtbar geworden ist –, spreche ich es an, auch wenn es im ursprünglichen Gespräch nicht zur Sprache kam. Ein ehrliches „Das wird nicht funktionieren“ ist mir lieber als schöne, aber unerfüllbare Versprechen. Ich suche nach Lösungen, die sich tatsächlich umsetzen lassen.

Ich bin Arsenal-Fan – deshalb beherrsche ich auch die Kunst, in angespannten Momenten einen kühlen Kopf zu bewahren.

5 FRAGEN AN DICH

5 Fragen an dich

Ein kurzes Interview in der Ich-Form. Ohne Floskeln – nur Dimitar in seinen eigenen Worten.

5 Antworten

  1. Frage

    Was bedeutet gut gemachte Arbeit für dich?

    Gute Arbeit bedeutet, das eigentliche Problem des Kunden gelöst zu haben – und nicht nur die Aufgabe erledigt zu haben, mit der er zu uns gekommen ist. Das Ergebnis muss für sein Unternehmen sinnvoll sein, und er muss wissen, wie wir es erreicht haben und was als Nächstes folgt.

  2. Frage

    Welche Frage stellst du dir als Erstes bei einer neuen Aufgabe?

    „Welches Problem lösen wir eigentlich?“ Die ursprüngliche Aufgabe entspricht nicht immer dem tatsächlichen Bedarf dahinter. Sobald ich verstehe, welches Ergebnis wir erreichen wollen, kann ich beurteilen, ob der vorgeschlagene Ansatz der beste Weg dorthin ist.

  3. Frage

    Was macht es am häufigsten schwierig, eine eigentlich gute Idee umzusetzen?

    Wenn alle die Idee gut finden, sich aber jeder ein anderes Endergebnis vorstellt. Schwierig wird es dann bei den Entscheidungen: Wer macht was, bis wann und was hat die höchste Priorität? Deshalb kläre ich diese Punkte gern gleich zu Beginn.

  4. Frage

    Was hast du von den anderen bei Z-Consult gelernt?

    Ich habe gelernt, dass es sich lohnt, innezuhalten und zuzuhören, wie jemand aus einem anderen Fachgebiet dasselbe Problem wahrnimmt. Meine Kollegen entdecken oft etwas, das ich übersehen habe. Genau aus diesen Gesprächen entstehen die besten Lösungen.

  5. Frage

    Welches Gefühl soll der Kunde nach der Zusammenarbeit mit dir haben?

    Sicherheit. Der Kunde soll wissen, dass jemand mehrere Schritte vorausdenkt, Probleme rechtzeitig anspricht und das Projekt voranbringt. Und am Ende soll er ein Ergebnis sehen, das den Mitteleinsatz rechtfertigt.

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